Quando os jovens talentos começam a entrar na força de trabalho por meio dos estágios, seu sucesso no mercado de trabalho dependerá em parte da liderança que recebem. 

Para os novos em suas carreiras, os estágios são uma plataforma de lançamento vital, e a orientação de um mentor pode melhorar suas chances de conseguir um emprego. 

Ter as experiências de estágio no currículo aumentam as chances de contratação. Em 2019,  por exemplo, 56% dos estagiários passaram a ser contratados em tempo integral em sua empresa, por isso o acesso aos estágios é fundamental para futuros candidatos a empregos. 

Os estagiários com quem você trabalha provavelmente estarão ansiosos para mergulhar de cabeça. Como líder, é seu trabalho abraçar a ansiedade deles e ajudá-los a aproveitar seu entusiasmo para atingir seu potencial máximo. 

Ajude-os a descobrir gostos e desgostos na carreira.

Seus estagiários estão apenas começando em seus setores, portanto, este é um momento crucial para eles descobrirem as partes da carreira de que gostam e as das quais não gostam. 

Metade das pessoas que participam de estágios fazem mais de um, pois normalmente não duram mais de um ano. Ao fazer isso, as pessoas novas na indústria obtêm uma espécie de buffet de carreira antes de mergulhar em tempo integral. 

Para ajudar seu estagiário a explorar mais de seu setor, esteja em sintonia com o que ele gosta de fazer, o que não gosta de fazer, onde ele é qualificado e onde você vê potencial. A melhor maneira de fazer isso é conhecendo-o. 

Quanto mais você estiver familiarizado com a personalidade de alguém, mais fácil será conectá-lo a pessoas e projetos que os preparem para o sucesso. Também é importante ser um líder com quem se sinta à vontade para se comunicar, pois os funcionários têm mais sucesso quando vêem seu líder como alguém confiável.

Em uma experiência de sucesso, o estagiário sai sabendo claramente o que quer ou não quer em um futuro emprego. Quanto mais experiências uma pessoa tem, mais fácil é para ela avaliá-la e decidir quais os aspectos que procura no emprego. 

Deixe seu estagiário tentar tantos projetos e desenvolver o máximo de habilidades que puder para que esteja bem preparado para procurar emprego e, eventualmente, fazer progressos em suas próprias carreiras. 

Permita que eles observem sempre que possível. 

Estar em um ambiente prático é uma ótima maneira de um novo funcionário ganhar experiência e absorver informações. No entanto, nem toda reunião ou situação será amigável com o estagiário, então antes de você enlouquecer com o envio de convites para reuniões, faça uma lista de reuniões nas quais os estagiários são podem comparecer. 

Para as reuniões em que participam, ajude-os a desenvolver suas habilidades de tomar notas. Mesmo se já houver um anotador designado na reunião, essas habilidades os ajudarão a reter melhor as informações e a prepará-los para uma carreira de reuniões dignas. 

O problema número um compartilhado entre os empresários hoje é encontrar, examinar, contratar e reter experiência .

Forneça o máximo de feedback possível. 

Feedback construtivo é como todos nós crescemos e a Geração Z está pressionando por mais feedback . A geração mais jovem da força de trabalho valoriza a melhoria contínua de seu desempenho no trabalho. O que isso significa para eles são check-ins semanais ou quinzenais com seus supervisores sobre projetos, desempenho e qualquer coisa relacionada ao local de trabalho em geral. 

Ao fornecer feedback, olhe para todos os aspectos do trabalho e sempre inclua os pontos positivos. Se um funcionário não sabe o que está fazendo certo, não pode usar isso como modelo para outras áreas de trabalho. Algumas coisas a serem consideradas ao oferecer seu feedback.

Seja específico. Seu estagiário aprenderá melhor quando souber exatamente o que fez de certo ou errado.

Seja encorajador. Ajude seu estagiário a acreditar que ele pode superar os obstáculos. 

Mostre seu apreço. 

É fato que os estagiários fazem as tarefas que ninguém mais na empresa deseja fazer, não sendo remunerados o suficiente por isso. Por mais experiência que você dê ao seu estagiário, ele está economizando tempo e mantendo os processos em andamento. 

Os estagiários ajudam a reduzir a carga de trabalho dos funcionários, para que sua equipe possa se concentrar no que eles fazem de melhor e não se sentir sobrecarregada por projetos e tarefas. 

Esta é uma grande ajuda! No entanto, as atitudes em relação aos estagiários nem sempre refletem gratidão, por isso é importante estar ciente de como os estagiários são valiosos para sua empresa. 

Reserve um tempo para conhecê-los e fazer com que eles se sintam bem-vindos sempre que possível. Existe alguma característica específica de que você goste no estilo de trabalho deles? Diga a eles. Um ambiente de trabalho positivo em geral leva à inovação, maior satisfação, mais confiança e retenção de funcionários. Quando você espalha gratidão, todos se beneficiam.