O Airbnb revelou planos para uma oferta pública inicial na segunda-feira e reconheceu que seu negócio de compartilhamento de casa foi duramente atingido pela pandemia do coronavírus. 

A receita caiu 72% em meio ao surto de coronavírus, de acordo com o processo, levando a 1.800 cortes de empregos em maio. Desde então, a empresa vem tentando adaptar seus negócios às mudanças no comportamento do viajante.

“No auge desta crise, algumas pessoas perguntaram: ‘Será que é o fim do Airbnb?”, Disseram os executivos e co-fundadores do Airbnb, Brian Chesky, Joe Gebbia e Nate Blecharczyk em uma carta aos acionistas. “Não foi o fim do Airbnb.”

A empresa, que planeja negociar na Nasdaq sob o símbolo ABNB, mostrou que ainda tem perdas anuais massivas. Mas teve alguns trimestres lucrativos, incluindo o terceiro trimestre deste ano.

A Airbnb planejou um IPO no início deste ano , mas foi adiado por causa da pandemia. Ele finalmente entrou com um pedido confidencial para ir a público em agosto, mas esperando até agora para tornar pública sua papelada.

Aqui estão três coisas que você deve saber sobre a oferta pública inicial do Airbnb. 

O coronavírus teve um grande impacto na indústria de viagens, o que, por sua vez, criou um grande desafio para o Airbnb. 

Durante o quarto trimestre do ano passado, a Airbnb arrecadou US$ 1,11 bilhão em receitas. Mas no segundo trimestre deste ano, que cobriu o auge da pandemia, a receita do Airbnb diminuiu para US$ 334,78 milhões, uma queda de 72% ano a ano. O número crescente de cancelamentos e a redução do número de reservas aumentaram as perdas do Airbnb para US$ 575,6 milhões no terceiro trimestre, em comparação com um lucro de US$ 337,9 milhões durante o mesmo período do ano anterior. 

Mas o Airbnb começou a obter algum alívio a partir de maio, quando as pessoas começaram a retornar ao serviço principalmente para viagens locais e trabalho remoto. De julho a setembro, o número de estadias e “experiências”, no jargão do Airbnb para passeios e aulas, se estabilizou – embora tenha caído 28% ano após ano.

Para conter a desaceleração, o Airbnb tomou várias medidas de corte de custos. Além de cortar 25% de sua força de trabalho, o Airbnb também reduziu seus gastos com marketing, cortou bônus para 2020, reduziu salários de executivos por seis meses e suspendeu todas as novas construções de escritórios. 

Como resultado das medidas de corte de custos, o Airbnb relatou um lucro de US$ 219,3 milhões no terceiro trimestre, com receita de US$ 1,34 bilhão. Isso se compara a uma perda de US$ 297,4 milhões em US$ 1,21 bilhão em vendas durante o ano anterior.  

O Airbnb ainda tem um longo caminho a percorrer para se tornar consistentemente lucrativo, e o coronavírus provavelmente terá um papel importante na determinação desse cronograma.

No ano passado, antes de sofrer qualquer efeito da pandemia, a empresa perdeu US$ 674,33 milhões, muito maior que o prejuízo de US$ 16,9 milhões em 2018. Enquanto isso, nos primeiros nove meses de 2020, a empresa já perdeu US$ 696,9 milhões, mais do que durante todo de 2019. 

O Airbnb alertou para a expectativa de mais perdas no quarto trimestre, à medida que as taxas de infecção continuam a subir.

“Embora tenhamos decretado medidas para reduzir nossas despesas, esperamos incorrer em uma perda líquida significativa em 2020 como resultado da pandemia COVID-19”, disse a empresa no processo.

Antes da pandemia, a receita do Airbnb crescia constantemente, para US$ 4,81 bilhões em 2019, de US$ 3,65 bilhões em 2018 e US$ 2,56 bilhões em 2017. Durante os primeiros nove meses de 2020, o Airbnb teve US$ 2,52 bilhões em vendas, queda de 32% em relação ao mesmo tempo ano passado. 

Em seu processo, o Airbnb incluiu uma longa lista de riscos de negócios – principalmente se os anfitriões e convidados permanecerão no serviço durante a pandemia. 

A Airbnb disse que teve 54 milhões de visitantes que reservaram 247 milhões de estadias no serviço no ano passado. Em 2019, o número de reservas aumentou 31%, após um aumento de 35% no ano anterior.

A Airbnb disse que planeja enfatizar as viagens domésticas, especialmente para clientes que fazem viagens perto de suas casas e estadias mais longas.