Nenhuma empresa pode atingir seus objetivos de negócios sem uma força de trabalho qualificada e dedicada. Com o surgimento de novas tecnologias, os programas de treinamento no trabalho tornaram-se cada vez mais úteis para aprimorar as habilidades práticas e práticas dos funcionários. Mas aprender no trabalho pode ir além do treinamento formal. As empresas devem ser criativas para que os funcionários estejam constantemente desenvolvendo suas habilidades.

Os benefícios do treinamento contínuo

Embora a maioria das empresas invista em processos de recrutamento dispendiosos para atrair os candidatos certos, seus esforços de engajamento e educação dos funcionários geralmente são insuficientes. Sem qualquer tipo de incentivo ou programa de apoio, é fácil para os funcionários se sentirem negligenciados e desvalorizados depois de um tempo – e para o crescimento das empresas, por sua vez, diminuir.

A criação de um ambiente de aprendizagem forte pode ajudar sua empresa a atrair e reter os melhores talentos. Os benefícios de investir na aprendizagem contínua incluem:

• Maior satisfação dos funcionários.  

Funcionários insatisfeitos farão o mínimo. Baixos níveis de produtividade e engajamento podem fazer com que a lucratividade de seu negócio sofra contratempos significativos. Oportunidades de treinamento e desenvolvimento manterão os funcionários motivados e entusiasmados com a aquisição de novas habilidades.

• O treinamento dá aos funcionários a oportunidade de explorar.  

Deixe os funcionários explorarem áreas fora de seu campo com treinamento contínuo. Interagir com outros membros da equipe , usar novas tecnologias e aprender novas habilidades técnicas pode ajudar os funcionários a visualizar possíveis planos de carreira.

• Isso ajuda na retenção.  

Funcionários sem oportunidades de desenvolvimento acabarão se sentindo presos e vão embora. Os programas e esforços de desenvolvimento fornecem aos funcionários uma experiência real no trabalho, ajudam-nos a progredir em suas carreiras e a treiná-los para potenciais funções futuras na empresa. Incorporar o aprendizado em seu local de trabalho pode diminuir a rotatividade e reduzir os custos de recrutamento a longo prazo. Conforme sua empresa cresce, você terá funcionários confiáveis ​​e experientes ocupando novos cargos.

• Isso gera lealdade.  

Ir além e investir em programas de treinamento capacita os funcionários e os faz sentir-se valorizados. Os funcionários recompensam as empresas que contribuem com seus objetivos profissionais e pessoais com lealdade. 

• Aumenta a produtividade.  

Embora muitos empregadores considerem caras as oportunidades de desenvolvimento, um treinamento bem estruturado no local de trabalho aumenta a produtividade dos funcionários e contribui para a produção da empresa. Os programas de treinamento fornecem aos funcionários experiências em primeira mão que os ajudam a executar suas tarefas de maneira melhor e mais eficiente.

Mas o treinamento nem sempre precisa se parecer com um programa ou curso estruturado. Aqui estão, conforme prometido, seis maneiras de implementar um treinamento prático bem-sucedido.

1. Faça parte dos valores de sua empresa

Os valores centrais de uma empresa são princípios básicos que orientam a organização em direção a seus objetivos. Ao definir o crescimento como um dos valores essenciais do seu negócio, você não apenas atrairá funcionários com mentalidades semelhantes, mas também inspirará membros experientes da equipe a transmitirem suas habilidades e conhecimentos a outras pessoas.

2. Traga alto-falantes

Fazer isso regularmente é a maneira perfeita de sair da rotina diária do escritório. Os palestrantes convidados podem compartilhar experiências valiosas que inspiram sua equipe e trazem uma nova perspectiva para o local de trabalho. 

3. Reserve um tempo de autoaprendizagem

Entre se destacar no trabalho e lidar com a vida doméstica, é difícil para as pessoas encontrarem tempo para se dedicar totalmente ao aprimoramento pessoal. Reservar até mesmo algumas horas por semana para os funcionários fazerem um curso online ou explorar um novo software pode fazer uma enorme diferença.

Dê aos seus funcionários o tempo e as ferramentas de que precisam para aprender por conta própria, e você terá uma equipe mais confiante e motivada. Também é fácil de fazer e não custa nada.

4. Organizar workshops conduzidos por funcionários

Workshops conduzidos por funcionários podem fornecer aos membros da equipe informações e dicas úteis. Essas atividades também podem aumentar o senso de comunidade entre os membros da equipe. Ao aprender com os executores, os funcionários terão uma compreensão mais abrangente das novas tecnologias

5. Implementar mensais individuais

Um-a-um permite a comunicação honesta e transparente entre gerentes e membros da equipe. Desde definir expectativas e dar feedback até conversar e tirar dúvidas, eles podem manter seus colaboradores motivados e focados nos objetivos da empresa.

Para conhecer melhor sua equipe e ajudá-la a se desenvolver, forneça feedback construtivo por meio de encontros individuais mensais. Em seguida, crie metas de desenvolvimento com eles para orientar seu crescimento.

6. Inicie um departamento de treinamento e desenvolvimento

Criar uma forte cultura de aprendizagem requer planejamento, recursos e experiência de longo prazo. Os métodos mencionados acima são gratuitos, mas quando você estiver pronto para investir em treinamento, poderá criar um departamento dedicado ao crescimento. Além de implementar programas de treinamento, este departamento pode trabalhar na medição do desempenho geral da empresa e no desenvolvimento de estratégias de melhoria.

Oportunidades de treinamento e desenvolvimento podem mudar seus funcionários e seus negócios para melhor. Além de serem mais produtivos, os funcionários se sentem mais valorizados, confiantes e leais. Enquanto isso, o treinamento contínuo tem efeitos positivos de longo prazo no desempenho, permitindo que sua empresa supere a concorrência – que é, em última análise, o objetivo de qualquer uma dessas abordagens.