O ex-executivo do Expedia Group e JP Morgan Chase compartilha as percepções mais importantes ao longo de sua carreira de 20 anos em funções técnicas e de gestão.

Quer você seja proprietário de uma pequena empresa ou administre uma grande empresa, evite esses erros para avançar no próximo (ou em qualquer) ano.

A tecnologia se faz presente na nossa rotina e um bom líder deve usar isso ao seu favor.

Os líderes do futuro precisam apostar em um marketing atraente para captar os clientes certos.

A comunicação eficaz da liderança entre culturas e idiomas é possível, mas requer tempo e esforço.

Quando a interação face a face com os funcionários não é possível, mostrar a eles sua gratidão é ainda mais importante.

Esses lançamentos precisam entrar para a sua biblioteca pessoal o quanto antes.

A crença em seu destino vai fracassar e desaparecer sem uma ideia clara do palco em que seu sucesso será representado.

A prevenção é fundamental para a saúde mental no local de trabalho.

Mesmo curtos períodos de desemprego no início da carreira podem afetar as perspectivas de carreira de um jovem a longo prazo.

Se os níveis superiores não canalizam sua criatividade para colocar em andamento projetos estratégicos, quem o fará?

Veja essa análise feita de acordo com a taxa média de crescimento anual do PIB de cada presidente nos últimos 100 anos

Muitas cabeças pensam melhor do que apenas uma: a união dos CEOs de tecnologia foi fundamental para o período pandêmico.

Combinando propósito e estratégia: essas são as empresas que prosperarão nos próximos anos.

A chave para construir credibilidade em seu setor é a sinceridade e o trabalho árduo, não truques rápidos e golpes.

Faça essas melhorias de gerenciamento de desempenho para aumentar os pontos fortes de seus funcionários e também seus resultados financeiros.

É óbvio que as empresas ainda são desafiadas pela tarefa de criar uma equipe diversa, mas essa criação é importante.

Essa empresa manteve-se firme em meio as adversidades.

Como o veterano do Vale do Silício transformou o pioneiro da assinatura eletrônica em uma potência de US$ 37 bilhões

É fundamental que as empresas se adaptem e criem culturas que valorizem o indivíduo como um todo, não apenas a soma de seus esforços.

Quer você goste ou não, as coisas mudaram. As “regras” tradicionais de trabalho simplesmente não se aplicam mais à maioria dos empregos.

Este empresário viu na crise uma oportunidade de crescer ainda mais.

Aprender com as derrotas e contratempos é a base para o sucesso repetível.

O desenvolvimento contínuo não precisa ser um grande investimento e pode trazer muitos benefícios para seu local de trabalho e equipe.

O amor cria felicidade e a felicidade gera vendas.

Aqui estão os principais componentes que o renomado empresário busca em novas oportunidades de investimento.

Em meio a uma confluência de crises globais, um grupo permanece cautelosamente otimista: os CEOs.

E os investidores já estão respondendo positivamente.

Tudo o que um grande líder precisa é reverter a transformação inovadora pela qual passou em mudanças reais.

Especialistas identificaram as habilidades e mentalidades que os líderes devem possuir se desejam liderar a si próprios, seu pessoal e suas organizações para o sucesso.

Pense nas armadilhas em potencial e sinta-se mais seguro em relação aos seus investimentos e tempo.

O uso remoto turvou os limites entre trabalho e relaxamento: veja como detectar e combater o esgotamento dos funcionários.

Ser um líder consciente das diferenças, pontos fortes e fracos da sua equipe é um diferencial.

Estar em sintonia com sua força de trabalho gerará melhores resultados e saúde mental para seus funcionários.

Como os líderes estão reconhecendo essa oportunidade de abrir uma trajetória inteiramente nova nos negócios.

Trabalhando em engenharia de software, Aline Lerner viu as empresas negligenciarem candidatos promissores que não tinham escolas chiques ou empresas importantes em seus currículos.

Cabe aos grandes líderes capacitar a futura força de trabalho.

Esse hábito saudável te auxiliará a ser uma pessoa mais produtiva, mantendo a saúde mental e física em dia.

Bezos fazia essas perguntas para si mesmo antes de contratar algum novo funcionário.

A inteligência emocional vem se tornando ferramenta cada vez mais importante para os grandes líderes.

Essa empresa ensinou, e muito, sobre como ser o melhor local de trabalho do mundo.

Definir a cultura que você deseja para sua empresa está diretamente ligada a estabilidade que você deseja para ela.

Ser um bom líder é entender e conhecer as pessoas que você precisará liderar.

Dominar a melhor maneira de dar um feedback é essencial para um grande líder manter a equipe preparada e alinhada.

O suporte emocional e o exemplo são as maiores armas do líder moderno.

O mercado não será justo com os formados atuais. Cabe a você, enquanto líder, encaminhá-los para o caminho certo.

Um líder da ficção que nos ensina lições para a vida real.

Como o capitalismo consciente deve ser, na visão de John Mackey.

Os traços de liderança que irão inspirar sua força de trabalho a fazer o melhor trabalho.

O que ele aprendeu em 10 anos construindo a gigante direta ao consumidor, que agora vale US $ 3 bilhões.

Como a liderança consciente, contínua e corajosa traz resultados de alto impacto.

Embora muitas vezes pensemos em coragem, intelecto ou determinação como marcas de uma grande liderança, a pesquisa mostra que um conjunto de características se eleva acima do resto: inteligência emocional.

A CEO da startup de impressão 3D Carbon, sabe algumas coisas sobre crises corporativas.

Para quebrar o teto de vidro, não precisamos ter super poderes.

Não é mais adequado ser um líder desajeitado. Os fundadores modernos devem encontrar maneiras de fortalecer suas habilidades interpessoais se quiserem prosperar.

Essas CEOs exploraram seus próprios penhascos de vidro, conquistando o sucesso.

Para os novos em suas carreiras, os estágios são uma plataforma de lançamento vital, e a orientação de um mentor pode melhorar suas chances de conseguir um emprego.

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Descubra o tipo de líder que você deve ser para o seu negócio.

Melhore o equilíbrio entre vida profissional e pessoal com conselhos do topo.

Se todos os líderes de hoje tentarem implementar essas e outras maneiras de nutrir os líderes de amanhã, as organizações ficarão mais fortes e prontas para enfrentar os desafios de amanhã.

Ano após ano, o entusiasmo dos funcionários da empresa de software baseado em nuvem garante a ela um lugar próximo ao topo das melhores empresas.

O que a pandemia não fez foi impedir que líderes empresariais ambiciosos e criativos descobrissem maneiras de consertar o que está quebrado, curar os doentes e limpar o planeta.

A Dra. Emily Anhalt, psicóloga clínica, formada pelo Wright Institute, em análise aos líderes empresariais do Vale do Silício, começou a entender suas emoções e as consequências delas.

Não se pode negar que Disney fora um líder nato e, assim como todos os bons líderes, deixou suas lições para a posteridade.

Mundialmente conhecido e admirado, Steve Jobs foi o Co-fundador da Apple. Dentre as várias lições deixadas por ele, três cabem especial atenção.

Quando se trata de gerenciar seus funcionários e definir um padrão de sucesso, é importante liderar pelo exemplo.

Ter um grande líder no comando é algo que todos os investidores, consumidores e funcionários desejam.

A característica mais importante da liderança é a tenacidade. Mas você também precisa de serenidade para entender o que pode ou não mudar.

Aqui estão cinco dicas para ajudar as pessoas a processar e aceitar decisões difíceis do mundo dos negócios.