Quando ouvimos a palavra água, uma imagem vem imediatamente à mente, sabemos do que estamos falando. O mesmo não acontece com o termo liderança ou quando queremos nos referir ao líder. No entanto, esse personagem desempenha um papel fundamental nas culturas e organizações.

Jacob Morgan, um futurista que explora a liderança, o futuro do trabalho e a experiência dos funcionários, participou do INCmty onde destacou as nove habilidades e mentalidades que o líder do futuro deve ter, a quem chamou de “o líder de hoje “

Também fundador do FutureOfWorkUniversity.com , uma plataforma online de educação e treinamento que ajuda indivíduos e organizações a prosperar no mundo do trabalho em constante mudança, ele fez uma comparação entre líderes e beacons.

A este respeito, disse que os faróis têm servido de pilar para orientar os marinheiros e exploradores aos seus destinos com segurança. “Quando penso em um líder, penso [em um farol] e quero que você tenha em mente por si mesmo”, disse ele.

“Seu trabalho como líder não é apenas se tornar aquele farol, mas iluminar os outros em sua organização e direcioná-lo para o sucesso”, acrescentou, esclarecendo que um farol sem navios no mar é inútil, o mesmo que construir a si mesmo . como um líder, se você não tiver pessoas para orientar.

Neste mundo em mudança, da mesma forma que mudam os negócios e as organizações, a liderança passará por várias mudanças. Como você lidera em um mundo em rápida mudança, onde é claro que o que funcionou no passado não funcionará no presente ou no futuro?

Para responder a essa pergunta, Jacob entrevistou mais de 140 dos principais CEOs do mundo e entrevistou 14.000 funcionários em parceria com o LinkedIn. Com essa pesquisa, ele foi capaz de identificar um novo arsenal de nove habilidades e mentalidades que os líderes devem possuir se desejam guiar a si próprios, seu pessoal e suas organizações para o sucesso.