A nova série da plataforma Apple TV Plus, Ted Lasso, gira em torno de Ted, um treinador de futebol que é convidado a ir à Inglaterra para treinar um time da Premier League. 

Além de ser uma história leve e divertida, cada episódio possui elementos importantes sobre liderança de empresas e projetos que devem ser destacados: 

1. O processo deve ser aproveitado: 

Para Ted, o objetivo não é vencer, mas aproveitar cada treino, cada jogo, cada derrota e cada vitória. 

Se a única missão do seu negócio é ganhar dinheiro e todos os esforços passam a ser voltados para isso, é provável que você não tenha sucesso.

2. A motivação muda de pessoa para pessoa

Ted sabe que Jamie (a jovem estrela da série) não responde aos mesmos motivadores que Roy (o veterano). Ele conhece cada um de seus jogadores e sabe o que os move.

Nem todos os funcionários são motivados por dinheiro ou posição, há aqueles que preferem maior liberdade, outros maior capacidade de decisão. Dessa forma, se você deseja manter todos da sua equipe motivados, identifique os interesses de cada um.

3. Aprenda a ouvir TODOS

Nathan é o carregador de água da equipe, mas tem sugestões muito interessantes de como trabalhar com os jogadores, assim como propostas de jogadas. 

Ted não apenas ouve você, mas valoriza sua opinião e executa suas recomendações. 

Iisso pode acontecer na sua empresa: nunca se sabe de onde podem vir as melhores ideias.

4. Em uma equipe, o “eu” não existe

Grandes times não são feitos de poucas estrelas, mas de grupos de pessoas que sabem confiar umas nas outras. Jamie é um grande jogador, mas está sempre em busca de glória pessoal. E cabe ao treinador, no caso Ted, explicar a importância de mudar essa visão. 

5. A humildade lhe dá grandeza

Ted chega à Inglaterra sem entender o futebol e suas regras. Isso gera muitas críticas de sua equipe e da mídia. Mas sua atitude nunca é arrogante, ele conhece suas limitações e entende que deve buscar o apoio de outras pessoas. Como empresário, você nunca será um especialista em todas as questões, não finja que pode resolver tudo sozinho; confie naqueles que sabem disso.

6. Procure os pontos de encontro entre sua equipe

Antes da chegada de Ted, o AFC Richmond teve vários desentendimentos entre seus membros. Aos poucos, Ted encontra pontos onde todos se sentem identificados e se conhecem melhor. 

Isso acontece em todas as equipes: há pessoas que se dão bem e outras não, mas um bom líder consegue minimizar as diferenças e potencializar as coincidências.

7. A chave está nas pessoas

Em última análise, a razão pela qual Ted se torna um líder amado e respeitado é porque seu verdadeiro interesse é o bem-estar das pessoas, e isso inclui tudo, desde o diretor até o assistente e cada jogador. Quando um empresário entende isso é que ele tem sucesso.

8. Novos talentos + experiência

Jovens jogadores integram a AFC Richmond com vitalidade e energia; enquanto os “veteranos”, a experiência. Tente formar uma equipa que lhe dê as duas coisas: os jovens aprendem muito com os mais experientes e vice-versa.

9. Cerque-se de pessoas que não tenham medo de dizer a verdade

Quando Ted está errado, seu assistente não tem medo de confrontá-lo e dar sua opinião. Não adicione à sua equipe pessoas que sempre dizem o que você quer ouvir; procure pessoas que te complementem, agreguem valor e sejam honestas com você.

10. Nunca subestime o elemento surpresa

Quando o AFC Richmond enfrenta o bem superior Manchester City, Ted usa várias jogadas surpresa para confundi-los e perder a confiança. A sua melhor ferramenta como empreendedor para enfrentar os grandes concorrentes é inovar, experimentar coisas diferentes do que os outros fazem. Ao imitar o que já está sendo feito, você não chegará a lugar nenhum.

11. Bônus: Criar

Desde o primeiro dia em que Ted é treinador, uma placa com a palavra ” Acredite” está pendurada no vestiário. Esta é uma mensagem motivadora para todos em sua equipe: Quando há autoconfiança, não há impossível.